09年毕业，进入雷沃重工股份有限公司，从事涂装专业工作，至今已有10年涂装业务经验，重点在涂装质量、工艺等方面具有丰富的管理经验，现主要负责涂装工艺管理。负责涂装工艺体系建设；进行涂装工艺规划；培养涂装ME工程师；工艺装备开发及升级改造；标杆研究，降低成本；新工艺开发、创新和验证；编制工艺标准、作业指导书、辅料定额标准、工时定额标准、工艺改进、工序定员；解决工艺现场问题；进行涂装制造资源分析、涂装规划分析；UG设计涂装一体化器具、工装、转运车、吊具等，并完成方案制定、推进、实施；提高产品涂装能力，持续提高涂装制造技术水平，确保新产品开发及业务计划目标的实现；负责涂装ME日常管理及相关管理制度的制定、实施。

主要业绩：

09年-12年：推进零部件器具一体化挂装作业，取消工件二次搬运和摘挂，节约能源，提高了生产效率（40%以上）。13年-14年：推进拖拉机质量提升改善，热板改冷板解决板材氧化皮问题；设计工艺孔解决电泳漆溢流问题；另外还推进车身减少腻子刮涂项目。15年-16年：主推大中拖底盘涂装质量提升改善，通过加工面喷涂底漆、工件搭接缝隙刷漆、闲置孔增加防护堵等措施，锈蚀率大幅度降低。17年-19年，受环保影响，大量零部件转自制，开发设计制作电泳、面漆一体化挂具80多种，实现涂装新增件器具挂装生产；另外升级底盘涂装防护工艺，制定防护标准；推进大马力机型生产能力；酸洗线工艺升级。

另外还推进公司农机业务，涂装VOCs治理改造项目、电泳阳极紫外线杀菌改造、冷水机组改造、双组分油漆2KE电子配比设备改造等。